科右前旗审计局紧紧围绕旗委旗政府经济工作中心，认真落实上级指导意见，不断改进工作方法，切实提高政府投资审计质量，为地方经济建设服务。

　　一、改进人员管理模式，优化审计工作流程

　　审计人员实行扁平化管理，精炼管理层次，加快信息流的速率，提高决策效率。同时，去除不合理业务流转程序，提高审计工作效率。

　　二、统筹制定实施方案，合理分配审计力量

　　充分考虑审计力量和审计能力，统筹制定政府投资审计项目实施方案。突出政府投资审计中重点、难点、热点项目，分类管理，分层次审计。把投资审计工作与财政财务收支及经责审计等工作结合起来，避免重复浪费审计资源，实现审计成果共享。

　　三、对聘请社会中介机构出具的审计报告进行复核，全面防控审计风险

　　对社会中介机构和人员切实做好质量风险和廉洁风险防控，从人员的选定、审计组人员组成、审计实施、质量控制、审计报告等环节把好程序关；严格执行审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，把好廉政关。规范和完善中介审计行为，加强对社会中介管理与考核，优胜劣汰。（蔺本学）