为切实发挥审计监督职能,提升部门预算执行审计质效。兴安盟审计局多措并举开展部门预算执行审计。

　　一是强化审前调查力度,做好现场审计的火力侦察。详细调查了解被审计单位性质、职能职责定位、业务流程、预算收支规模以及预算执行效果,收集政策文件,为做好现场审计提供政策指引。针对可能存在的问题,提出切实可行的审计应对措施,为编制审计实施方案做好充分准备。

　　二是细化审计实施方案,规划好现场审计“路线图”。根据预算执行审计工作方案和审前调查记录,细化审计事项、审计方法和步骤及人员安排,增强实施方案的可操性和对现场审计实施的规范性。聚焦被审计单位职责权力及项目审批流程,紧盯最可能存在的重大问题,确定审计重点内容和问题清单,围绕“心中有报告”开展审计项目。

　　三是强化现场审计质量管控。严格按照审计实施方案确定的审计内容、审计重点实施审计,规范取证行为。严格落实审计组组长在现场审计中管理职责,尤其在项目实施进度管理、组织协调、审计取证、审计复核以及重大事项请示报告等方面强化管理。对审计实施方案范围外事项及时编制审计调整方案并按程序履行审批手续。

　　四是注重数据分析与运用。利用大数据技术,对部门的财务数据和业务数据进行深入分析,及时发现异常和潜在风险,提高审计的效率和精准度。

　　五是加强审计结果的运用和反馈。及时将审计发现的问题反馈给被审计单位,督促其整改落实。对在审计中发现的具有典型性、普遍性和倾向性的问题,不拘泥于问题表面,及时深入挖掘问题形成的原因,理性分析,从体制机制层面提出切实可行的对策建议,推动被审计单位建章立制、完善制度建设和内控流程。（刘洪岩）